Pengembangan Kepemimpinan

17-18 Februari 2023, di Sungai Gerong, Sumatra Selatan
Booking Now
View DEATC Schedule
Pengembangan Kepemimpinan
Course Info

Tujuan Training

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan peningkatan pengetahuan mengenai Kepemimpinan (Leadership) dalam suatu organisasi perusahaan, khususnya untuk para pekerja di sektor industri migas.

Peserta akan belajar tentang Teori dan Prinsip-Prinsip Kepemimpinan; Bagaimana Memimpin di Saat Krisis, Kepemimpinan berdasarkan Budaya; Memimpin Perubahan; Memimpin di Era Digital; dan lain-lain.

About the Instructor(s)
 

Salis S. Aprilian, Ph.D.

Salis adalah seorang ahli teknik perminyakan dengan pengalaman kerja di berbagai posisi kunci perusahaan di sektor Hulu, midstream, dan Hilir migas. Pernah menjabat sebagai Direktur Utama Pertamina EP Cepu (2008), Presiden Direktur Pertamina EP (2009-2011), Direktur Utama Pertamina Hulu Energi (2011- 2012), Presiden Direktur & CEO PT Badak NGL (2014-2017), Technical Expert and Strategic Advisor Direktorat Gas Pertamina (2017-2018). Dan, pada tahun 2018, ia mendirikan perusahaan jasa konsultasi yang berorientasi pada pemanfaatan teknologi digital di bidang energi bernama DEA (Digital Energy Asia). Dia bergabung pertama kali dengan Pertamina di bulan September tahun 1989.

Salis sangat aktif meluangkan sebagian waktunya untuk organisasi profesi, seperti: SPE (Society of Petroleum Engineers), IATMI (Ikatan Ahli Teknik Perminyakan Indonesia), IPA (Indonesia Petroleum Association), IGS (Indonesian Gas Society), METI (Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia), dan lain-lain. Sekarang beliau adalah anggota Dewan Penasihat SPE Asia Pasifik, dan anggota Penasihat Senior di IGS, IATMI dan Jurusan Teknik Perminyakan ITB. Beliau juga menjabat sebagai Associate Business Coach di Hijrah Coach.

Salis memperoleh gelar BS dan MS di bidang Teknik Perminyakan, Institut Teknologi Bandung (ITB), pada tahun 1987 dan 1993. Gelar Ph.D. di bidang Teknik Perminyakan didapatkannya dari Texas A&M University pada tahun 1998.

Visi dan Misinya adalah dapat mengembangkan profesional muda di industri minyak, gas, dan energi untuk mempertahankan bisnis yang lebih peka terhadap lingkungan dengan menggunakan teknologi digital.

View Full CV
Documentation
DEATC 116
DEATC 116
DEATC 116
DEATC 116
DEATC 116
DEATC 116
DEATC 116
DEATC 116
DEATC 116
DEATC 116
Share

Metode Pembelajaran

Pembelajaran dan pelatihan akan dilakukan secara interaktif dalam kelas kecil (lebih kurang 25 orang), dengan memberikan porsi tanya-jawab yang lebih banyak di antara para peserta dan Instruktur. Selain itu, akan diberikan praktik simulasi tentang Kepemimpinan dalam suatu organisasi perusahaan.

 

Peserta yang Diharapkan Hadir

Asisten Manajer; Pengawas (Supervisor), Operator, dan siapa saja yang ingin mengembangkan pengetahuan dan keterampilan dalam Kepemimpinan (Leadership).

 

Program Pembelajaran

HARI PERTAMA

SESI PAGI

  • Sesi-1: OVERVIEW – Kepemimpinan dalam Perusahaan Migas
  • Sesi-2: Dasar-Dasar Kepemimpinan
  • Sesi-3: Kepemimpinan vs Manajerial (Leader vs Manager)
  • Sesi-4: Kepemimpinan di Era Digital

SESI SIANG

  • Sesi-5: Pengantar Industri Migas
  • Sesi-6: Memimpin di Industri Migas
  • Sesi-7: Belajar Berargumentasi dan Pentingnya Public Speaking
  • Sesi-8: Belajar Coaching

HARI KEDUA

SESI PAGI

  • Sesi-9: Kepemimpinan di Saat Krisis (Leading in Crisis)
  • Sesi-10: Kepemimpinan berdasarkan Budaya (Culture Based Leadership)
  • Sesi-11: Kepemimpinan berdasarkan Kecerdasan Emosi
  • Sesi-12: Kepemimpinan dalam Transformasi Perubahan (Leading Change)

SESI SIANG

  • Sesi-13: Menjadi Role Model
  • Sesi-14: Melakukan Soft-Competencies Self-Assessment
  • Sesi-15: Tunjukkan Kerjamu! (Show Your Work!)
  • Sesi-16: Simulasi Praktik-Praktik Kepemimpinan
BOOKING NOW